Chef zu sein dagegen sehr!

Führungstechniken und -verhalten (I)

Zielgruppe/n:
Führungs- und Führungsnachwuchskräfte mit Personal- bzw. Teamverantwortung

Inhalte:

Mein eigener Standort als Führungskraft

• Den eigenen Standort als Führungskraft bestimmen
• Positive Eigenschaften einer Führungskraft für mich bewerten

Führungsstile gekonnt anwenden

• Mein eigener Führungsstil (Selbsteinschätzung)
• Die vier fundamentalen Führungsstile
• Der situative Führungsstil
• Führungsstile in der Anwendung

Die drei wichtigsten Führungstechniken

• Delegation
• Zielvereinbarung mit Mitarbeiter treffen
• Führen im Notfall

Motivation von Mitarbeitern

• Meine persönliche Motivationsskala
• Motivationsformen in der betrieblichen Praxis
• Leistung und Motivation von Mitarbeitern verbessern