"Wer nie anstößig war, hat nie Anstöße gegeben."

Zielgruppe/n:
Führungskräfte und Teamleiter, die Meetings leiten

Inhalte:

Besprechungskultur = Unternehmenskultur

• Kreative Problemlösung oder Informationsweitergabe
• Wie werden Entscheidungen gefällt?
• Tabuthemen

Aufgaben und Rolle der Leitung

• Die Aufgabe der Führungskraft als Sitzungsleiter
• Gruppe, Rollen, Kompetenzen
• Klarheit und Entschiedenheit

Gestaltung des Ablaufes

• Notwendiger Dreischritt
• Methoden zur effizienten Durchführung
• Redeanteile und Diskussionsregeln
• Umgang mit Seitengesprächen und Störungen
• Ergebnisprotokoll und Maßnahmenkatalog