Rollenberatung Inhalte sind u.a.: - Klären von Strukturen und Kompetenzen - Macht und Einfluss im Unternehmen - Kooperation zwischen Solidarität und Konkurrenz - Effiziente Absprachen und Teambesprechungen
Ihr Nutzen:
Vorausschauende Teamentwicklung verbessert die Teamarbeit
Überwindet Kommunikationsprobleme, wie lähmende Blockaden und zeitraubende Missverständnisse
Der Umgang mit Kunden und Mitarbeitern wird effizienter und konstrukiver
Eine kurzfristige Krisenintervention mit anschließendem Stabilisierungsprozess dient der Beibehaltung der Arbeitsfähigkeit
