Ziel ist die Erweiterung des eigenen Verhaltensrepertoires durch Bewusstwerden der eigenen situationsspezifischen Reaktionsweisen. Handungsalternativen werden erprobt, die Wirkung auf andere überprüft und Situationen simuliert.
Das Angebot:
Eine Analyse der spezifischen Situation Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeitenden ist Voraussetzung für ein situationsbezogenes und teilnehmerorientiertes Training. Wichtig sind dabei ein hoher Praxisbezug und Freude am Lernen.
Themenfelder sind u.a.:
Da der Ansatz sich nah an den Fragen und dem Arbeitsfeld der Beteiligten orientiert, wird die Selbstreflexion gestärkt und ein "Training near the job" alltagsnah praktiziert.
Beachtung finden Arbeitsformen, die die Umsetzung in den Berufsalltag erleichtern und den Transfer beleiten. Am Beispiel von "train the trainer" werden Fach- und Führungskräfte bei der Übernahme neuer Aufgabenfelder befähigt und begleitet, um Kompetenzen zielgerichtet zu bündeln. Praxisreflexion greift Verunsicherungen und Irritationen auf, bevor diese die Arbeit behindern oder blockieren können.